Um Planungs- und Leitungsaufgaben wahrnehmen zu können, ist es für Führungskräfte in Verbänden zunehmend nötig, sich ein betriebswirtschaftliches Grundverständnis und professionelle Managementfähigkeiten anzueignen, da im Verbandsbereich die unternehmerische Komponente immer mehr an Bedeutung gewinnt. Das Buch beleuchtet die Besonderheiten des Managements von Verbänden, Vereinen, Stiftungen und anderen Service-Organisationen. Anhand des Münchner Management-Modells werden alle wichtigen Themen – von Leadership, Führungsmodellen und Good Governance über Fundraising, Verbandsrecht und Verbandskommunikation bis zu sozialer Wertschöpfung und Controlling – ausführlich dargestellt.weiterlesen