Die Bedeutung der zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit bei der Entwicklung komplexer Produkte nimmt stetig zu. Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien ermöglichen eine Verbesserung der Interaktion räumlich verteilter Entwicklungspartner. Die Herausforderung besteht darin, Interaktionsintensität und Integrationstiefe der Partner nach Maßgabe der Entwicklungsaufgabe und Partnerkonstellation zu wählen. Als Lösungsansatz dafür entwirft die Autorin ein Modell der Verteilten Produktentwicklung und entwickelt darauf basierend ein Rahmenkonzept für deren situationsadäquate organisatorische Gestaltung. Durch die Bereitstellung einer Methodik ermöglicht sie Unternehmen, gezielt Handlungsschwerpunkte bei der spezifischen Ausgestaltung ihrer unternehmensübergreifenden Produktentwicklungsprozesse zu setzen.weiterlesen