Die Universität ist eine besondere Organisation. Legitime, aber oftmals unterschiedliche Interessen und Anliegen von Wissenschaft, Verwaltung und Universitätsleitung prallen aufeinander. Ihre Mitglieder werden in der alltäglichen Zusammenarbeit immer wieder vor die Herausforderung gestellt, sich zwischen diesen einzelnen Subsystemen zu bewegen. Im Rahmen von qualitativen Interviews mit Wissenschaftsmanagerinnen und Wissenschaftsmanagern wird untersucht, welcher Strategien und Werkzeuge sich diese bedienen, um ihre Projekte an den Schnittstellen von Wissenschaft, Verwaltung und Leitung zu realisieren. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Funktion von Vertrauen.weiterlesen