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Was Führungskräfte über Psychologie wissen sollten

Theorie und Praxis für den Umgang mit Mitarbeitenden

Produktform: Buch / Einband - flex.(Paperback)

Die Einsatzmöglichkeiten psychologischer Erkenntnisse und Methoden für die Wirtschaftspraxis sind divers und höchst relevant. Die Autorinnen fokussieren auf folgende drei Fragestellungen: 1. Was ist für eine langfristige erfolgreiche Berufsausübung eines einzelnen Mitarbeiters wichtig? -Grundlagen individueller Leistungsfähigkeit (Intelligenz, Persönlichkeitseigenschaften etc.) -Faktoren individueller Leistungsbereitschaft (Motivation, Emotion) -Stress und Ressourcen (Stressoren, Stressfolgen, Prävention und Coping) 2. Was versteht man unter “erfolgreicher“ Führung und was sind die Konsequenzen? -Erfolgreiche Beziehungsgestaltung als Führungsaufgabe (Mitarbeiterführung, Kommunikation etc.) -Führung von Arbeitsgruppen (Heterogenität von Arbeitsgruppen, Fehlerkultur etc.) -Konfliktmanagement als Führungsaufgabe 3. Welche Aspekte sind für das Personalmanagement bedeutsam? -Methoden und Verfahren der Personalauswahl (Anforderungsanalyse, Verfahren der Personalauswahl, aktuelle Trends) -Karriere und Karriereentwicklung (Karriereparadigmen, psychologischer Vertrag, Karriereerfolg und -verantwortung etc.) -Talentmanagement In einem ersten Teil werden jeweils die relevanten psychologischen Konzepte dargestellt, danach werden diese direkt auf das jeweilige Anwendungsfeld übertragen und anhand diverser Praxisbeispiele illustriert.weiterlesen

Sprache(n): Deutsch

ISBN: 978-3-456-85630-8 / 978-3456856308 / 9783456856308

Verlag: Hogrefe AG

Erscheinungsdatum: 20.01.2020

Seiten: 296

Auflage: 1

Zielgruppe: Führungskräfte und alle, die sich für Personalpsychologie interessieren

Autor(en): Astrid Schütz, Maike Andresen, Christina Koppe

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