Tradition ist kein Geschäftsmodell
Wie die Synthese aus nutzerzentrierten und agilen Ansätzen, bio-inspirierter Innovation und System Thinking Organisationen dabei hilft, die Zukunft aktiv zu gestalten
Produktform: Buch / Einband - flex.(Paperback)
Vorteile
- Neues Thema: Hybrid Thinking verbindet analytische und intuitive Methoden zur Gestaltung von Organisationen im komplexen Umfeld
Zum Werk
Digitalisierung und Vernetzungsdichte nehmen rapide zu. Durch wachsende Komplexität und exponentielle Dynamiken sind Vorhersagen kaum mehr möglich. Dennoch besteht der Wunsch nach Orientierung & Sicherheit.
Hybrid Thinking hilft Individuen und Organisationen, aktiv die Zukunft zu gestalten. Es ist eine elegante Synthese aus nutzerzentrierten und agilen Ansätzen, Biomimicry (bio-inspirierte Innovation) und dem Netzwerkdenken des System Thinking auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse. Ein Buch mit Praxistipps & Fallbeispielen fu?r Kulturwandel, Transformation und Zukunftsgestaltung.
Hybrid Thinking basiert auf der Erkenntnis, dass im 21. Jahrhundert nicht nur kognitiv-analytische, sondern gleichermaßen kreativ-intuitive Denkweisen sowie wertbasierte Ansätze kombiniert werden mu?ssen, um robuste, anpassungsfähige und nachhaltige Systeme zu bauen. Es verbindet dazu vier Säulen miteinander:
1. MINDSET: Mindset-Innovation (Vision, Werte, Ziele, Leitprinzipien, Inspiration, neue KPIs)
2. INDIVIDUUM: Skill-Innovation (Intuition, Kreativität, Selbstreflexion, Empathie, Fu?hrung)
3. TEAM: Agile Kollaboration (Agile Methoden, Design Thinking, Teamreflexionen & -Kultur)
4. ORGANISATION: Future Business (zirkuläre und verantwortungsvolle Geschäftsmodelle, Netzwerkorganisation, agile Organisationsstruktur, Autonomie und Selbstorganisation)
Zielgruppe
Für Unternehmensberater, Organisations- und Personalentwickler, Zukunftsforscher, agile Coaches in Unternehmen und Innovatoren.weiterlesen
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