„Wir haben in unseren Unternehmen kein Wissensproblem, wir haben ein Handlungsproblem“ – so die Kernthese des Hörbuchs von Lars Vollmer. Die Trennung von Denken und Handeln, früher das Erfolgsrezept, ist nun selber zum großen Hemmnis von Unternehmen geworden. Vollmer propagiert die Re-Integration von Denken und Handeln in Organisationen. Der Hörer erfährt, warum heute klassische Management-Werkzeuge wie Verbesserungsprojekte oder das betriebliche Vorschlagswesen bestenfalls wirkungslos sind. Vollmer schlägt seinen Hörern ein neues Denkmodell und bewährte Praktiken vor. Wollen Unternehmen wirksame Veränderung, müssen sie endlich die Dogmen der industriellen Revolution hinter sich lassen und Mitarbeiter wieder in Denkprozesse integrieren. Sein Credo: »Bauen Sie also um. Reißen Sie die Gräben zwischen den Denkern und den Ausführenden in Ihrer Organisation ein.« Oder etwas kürzer: Die können sollen, müssen wollen dürfen.weiterlesen