Der Autor Harald Peters gibt einen einführenden Überblick zum Zielvereinbarungsprozess, der sich auch damit auseinander setzt, dass sich die Einführung und Umsetzung von Zielvereinbarungen auch immer auf die jeweilige Führungsstruktur des Unternehmens auswirkt. Die Möglichkeiten, die Phasen dieses Prozesses durch die Anwendung unternehmensstrategischer Instrumente erfolgreich durchzusetzen, werden anschaulich dargestellt. Der Autor Dr. Stephan M. Grundmann diskutiert den betrieblichen Zielvereinbarungsprozess sowohl aus individualarbeitsrechtlicher als auch aus kollektivrechtlicher Sicht. Gestaltungsmöglichkeiten der Zielvereinbarungen sowie die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates werden aufgezeigt. Dieses Buch ist hervorragend geeignet, um sich einen schnellen und umfassenden Überblick über dieses nach wie vor brisante Thema zu verschaffen.weiterlesen