Entscheidungskompetenzen und Verantwortung werden zunehmend auf Mitarbeiter übertragen. Das Buch zeigt anhand theoretischer und praktischer Beispiele, wie Zielvereinbarungen einen Ausgleich von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen leisten können, und gibt hilfreiche Anregungen zur Weiterentwicklung und Umsetzung des Konzeptes.weiterlesen