Sie kennen Agiles Arbeiten und Scrum schon, aber wüssten gerne, wie das gelebt wird? Sie halten Holakratie für eine richtig gute Idee, aber können sich nicht vorstellen, wie dies konkret umgesetzt wird? Ihnen fehlen Methoden und Handwerkszeug und Sie fragen sich wie Menschen eigentlich „ticken“? Sie wollen auch internationale Beispiele und mehr praktische Erfahrung von jungen und alten Gemeinschaften und Unternehmen, die sich auf den Weg gemacht haben? Ihnen fehlt eine philosophische, lebenstaugliche, umfassende Betrachtung des Themas? Herzlichen Glückwunsch! Dann sind Sie hier genau richtig!Dieses Praxisbuch mit Beiträgen zu den Themenbereichen ,  und  geht auf viele der neuen Ideen, Trends, Strukturen und Konzepte ein und lässt sie von Menschen aus der Praxis aufgreifen, ergänzen, erläutern und mit Beispielen unterfüttern. Neben erprobten Methoden für bestehende Teams, lose Gruppen und Großgruppenveranstaltungen gibt es diverse Beispiele, welche die Grundlagen erläutern und die Haltung verdeutlichen; denn einer der Hauptgründe, warum die Umstellung oft scheitert ist, dass die Einstellung sich nicht ändert und es bei der alleinigen Anwendung von (agilen) Methoden bleibt. Es hilft Ihnen diese Lücke zu schließen und gibt Einblicke in Unternehmen, Studien, Gruppen und Gemeinschaften, die bisher noch nie in dieser Form versammelt waren und deren positive Ergebnisse in der Debatte sonst nicht zu hören sind. Die unterschiedlichen Beiträge dienen zur Veranschaulichung jeweils bestimmter thematischer Inhalte aus verschiedenen Perspektiven: • „Wie kommen wir in Kontakt miteinander?“ • „Wie verteilen wir das gemeinsame Geld?“ • „Welche Tipps habe ich für Führungskräfte?“ • „Wie sähe Demokratie eigentlich aus, wenn wir sie weiterentwickeln würden?“ • „Wann braucht es eigentlich eine Mediation?“ • „Was hat Meditation mit (Arbeits-)Gemeinschaft zu tun?“ weiterlesen