Die wichtigste Fähigkeit erfolgreicher Bauunternehmer ist es, das eigene Unternehmenweiterzuentwickeln und dieses ständig an die sich ändernden Herausforderungen des Marktesanzupassen. Der erste Abschnitt dieses Buches „Theorie – Perspektiven“ befasst sich u.a. mit demhoch aktuellen Thema Lean Management im Bauwesen, wohingegen der zweite Teil „Standpunkte“mittels Interviews mit namhaften Vertretern der österreichischen Baubranche ganz im Zeichen derPraxis steht.

Der „Bauingenieur“ von heute muss neben einem fundierten technischen Wissen auch eine Vielzahl von weiteren Kompetenzen aufweisen. Das Hauptaugenmerk des ersten Buchabschnittes „Theorie – Perspektiven“ wird auf das hochaktuelle Thema des Lean Managements im Bauwesen gelegt, wohingegen der zweite Teil „Standpunkte“ mittels Interviews mit namhaften Vertretern der österreichischen Baubranche ganz im Zeichen der Praxis steht.

Der „Bauingenieur“ von heute muss neben dem technischen Wissen auch eine Vielzahl von weiteren Kompetenzen aufweisen. Im Buch wird wissenschaftliches Know how durch Auszüge aus Forschungsarbeiten an der Schnittstelle zwischen Bauingenieurwesen und Betriebswirtschaftslehre vermittelt. Der praktische Bezug fließt durch Interviews namhafter Vertreter der österreichischen Baubranche ein.

In diesem Band werden aktuelle Herausforderungen für Bauunternehmen und BauingenieurInnen an der Schnittstelle zwischen Bauingenieurwesen und Betriebswirtschaftslehre aufgearbeitet. Neben aktuellen Erkenntnissen im Abschnitt „Theorie – Perspektiven“ kommen im Teil „Standpunkte“ namhafte VertreterInnen der österreichischen Baubranche zu Wort.