Konfliktmanagementordnung (KMO)

Paradigmenwechsel zur Förderung adäquater außergerichtlicher Konfliktlösung

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Man kann nicht nicht werten

Plädoyer für die Akzeptanz evaluativen Vorgehens in der Mediation

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The Role of Insider Mediators in Peace Processes: A Systematic Approach

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Das ungenutzte Mediationsangebot der IHK – kein Bedarf bei KMU?

Ein marktpsychologischer Erklärungsversuch

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Zeig mir deine Sicht! Perspektivenwechsel mit agilen Methoden in der Mediation

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Sharaf, Sulha und Salaam – Der Aspekt der »Ehre« in der arabischen Welt und seine Relevanz für den Konflikt

Kulturtheoretische Erläuterungen und Überlegungen zum Nahost-Friedensprozess

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Kann Danni Lowinski auch Mediation?

Oder – Nutzungshürden von (kommunalen) Mediationsangeboten in Luxemburg, am Beispiel der Gemeinde Differdingen

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Whole system peace – exploring Large Group Intervention in peace mediation

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Interspezifische Mediation: Beteiligung nichtmenschlicher Akteurinnen an Konfliktlösungsverfahren

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Welche Chancen und Grenzen hat der Einsatz der Big Five im Rahmen des innerbetrieblichen Konfliktcoachings bei zwischenmenschlichen Persönlichkeitskonflikten?

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