Der öffentliche Dienst steht in Deutschland wie in Frankreich unter starkem Modernisierungsdruck; herkömmliche Organisationsmodelle werden zunehmend in Frage gestellt. In den Beiträgen deutscher und französischer Autoren werden die Veränderungen, die sich für die Beschäftigung und die Sozialbeziehungen abzeichnen, und die neuen Anforderungen für Personalmanagement und Personalvertretung dargestellt und analysiert.

Einige französische Unternehmen gehören in ihren Sektoren zu den erfolgreichsten der Welt, andere wiederum erleben große Misserfolge. Sowohl Erfolg als auch Misserfolg beruhen auf typischen Verhaltensweisen und sozioökonomischen Strukturen des französischen Wirtschafts- und Managementsystems, dessen Besonderheiten und Zusammenhänge in diesem Band dargestellt werden.

Je intensiver sich die wirtschaftliche Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Frankreich gestaltet, um so deutlicher treten die Unterschiede zwischen den beiden Kulturen hervor. Anhand zahlreicher Interviews hat J. Pateau Verwandtschaften und Differenzen in Arbeitsorganisation, Verhaltens- und Kommunikationsgewohnheiten analysiert und auf ihre Ursprünge hin befragt. Welchen historischen Entwicklungen verdanken sich die politischen Systeme, die kulturellen Grundlagen und die Bildungssysteme beider Länder? Das Buch ermöglicht es, französische wie deutsche Verhaltens- und Arbeitsweisen besser zu verstehen und für eine erfolgreiche kooperation fruchtbar zu machen.