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UNTERNEHMENSKULTUR UND VERÄNDERUNGSPROZESSE
Theorie und Fallbeispiel
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Führung und Veränderungsmanagement
Persönlichkeit als Motor von Organisationskultur und Organisationstransformation
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Nachhaltige Transformationsprozesse in Organisationen
Grundlagen von Lerngeschichten. Trias-Kompass 4
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Management-Coaching X.0
Initial einer erfolgreichen Unternehmensevolution
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Prozessberatung für die Organisation der Zukunft
Der Aufbau einer helfenden Beziehung
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Organisation und Inspiration
Ein neues Modell von Führung
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Prozesspsychologie
Wie Prozesse, menschliche Faktoren und Wissen im Unternehmensgeschehen zusammenwirken
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Prozesse brauchen Psychologie! Bei jeder Veränderung von Unternehmen sind neben den zu bearbeitenden
fachlichen Belangen stets die Dimensionen Prozess, Kommunikation und Führung betroffen. Insbesondere die
zum Teil nicht bewussten menschlichen Faktoren geben den Ausschlag über Gelingen oder Scheitern von geplanten Veränderungen. Die Prozesspsychologie liefert das Rüstzeug, die fachlichen Belange in Einklang mit Prozessen, menschlichen Faktoren und Führungsaspekten zu bringen.
Mit zahlreichen illustrierenden Praxisbeispielen.
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UNTERNEHMENSKULTUR UND VERÄNDERUNGSPROZESSE
Theorie und Fallbeispiel
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Initial einer erfolgreichen Unternehmensevolution
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Prozesspsychologie
Wie Prozesse, menschliche Faktoren und Wissen im Unternehmensgeschehen zusammenwirken
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