Das Weisungsrecht des Arbeitgebers auf der einen Seite und die Weisungsabhängigkeit des Arbeitnehmers auf der anderen Seite sind charakteristische Merkmale eines Arbeitsverhältnisses. Das Weisungsrecht kann weitreichende Auswirkungen haben: Gruppen- oder Projektarbeit, Akkord- oder Zeitarbeit, Arbeit im Innen- oder Außendienst, Versetzungen, Eingruppierungen, Pausen, Schichten, Lenkzeiten, Rufbereitschaft, Telearbeit, Tragen bestimmter Kleidung u. v. m. Wo aber liegen die rechtlichen Grenzen des Weisungsrechts? Wann ist das Persönlichkeitsrecht des Arbeitnehmers verletzt? Wo endet das Weisungsrecht und beginnt die Willkür? Anhand illustrativer und typischer Beispielsfälle aus den verschiedenen Bereichen erläutert Hanna Brunhöber die Grundsätze und Leitlinien insb. der höchstrichterlichen Rechtsprechung.

Die zweite Auflage dieses Werkes von Dr. Klaus Pawlak und Jan Ruge betrachtet das Betriebsverfassungsrecht bewusst aus dem Blickwinkel des Arbeitgebers. So wird Rechtsanwendern aus Personalabteilung und Geschäftsführung, aber auch Rechtsanwälten ein hervorragendes Arbeitsmittel für die tägliche Praxis an die Hand gegeben.

Durch umfassende Berücksichtigung der neuen Rechtsprechung sowie den wichtigen Änderungen der gesetzlichen Grundlagen ist „Alternativen zur Kündigung“ ein top-aktueller Wegweiser für die tägliche Arbeit. Die umfassende Darstellung des stark von der Rechtsprechung geprägten Themas behandelt sämtliche in der Praxis auftretenden Probleme und Fragen.

Die betriebliche Altersversorgung wird künftig eine wesentliche Rolle bei der Ergänzung der Leistungen aus der gesetzlichen Rentenversicherung spielen. Der Gesetzgeber hat daher begonnen das System der Alterssicherung neu auszurichten. Die Neuauflage dieses Werkes bringt Transparenz in die sehr vielschichtige Materie der betrieblichen Altersversorgung. Sie berücksichtigt neben aktueller Rechtsprechung auch alle seit Erscheinen der Vorauflage in Kraft getretenen Gesetzesänderungen.

Gratifikation, Bonus, Prämie, Tantieme, Erfolgsbeteiligung, Provision, Aktienoptionen - erfolgs- und leistungsorientierte Vergütungselemente gewinnen immer mehr an Bedeutung. Variable Vergütungen sind jedoch gesetzlich nicht konkret geregelt, sondern werden stark durch die Rechtsprechung geprägt. Diese kompakte Neuerscheinung informiert umfassend und fundiert u. a. über die Rechtsgrundlagen für ein erfolgs- und leistungsorientiertes Vergütungssystem, die Grenzen der Vertragsgestaltung für erfolgs- und leistungsorientierte Vergütung, die besonderen Klauseln zur Vertragsgestaltung, die Beendigungsmodalitäten und andere Sonderfragen sowie die zwingenden Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats. Besonders hilfreich: kommentierte Musterklauseln zu ausgewählten verbreiteten Vergütungselementen.

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Ob Einstellung, Arbeitsplatzgestaltung, Urlaubsanspruch oder Kündigungsschutz: Schwerbehinderten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern kommt in der betrieblichen Praxis eine besondere Stellung zu. Prof. Dr. Nicolai Besgen vermittelt Ihnen alles Wichtige zur Rechtslage, gibt zahlreiche Praxishinweise und -tipps, liefert viele Beispiele und hilfreiche Formulierungsvorschläge. Jetzt neu in 4. Auflage! Wichtiges Zusatzmaterial finden Sie im Anhang: Musterbetriebsvereinbarungen, Musteranträge, Adressübersichten sowie eine Synopse aller einschlägigen Vorschriften des SGB IX alte/neue Fassung.

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Wie Arbeitgeber und Arbeitnehmer im gesamten Kündigungsprozess versiert und rechtssicher vorgehen, stellt Ihnen dieser Leitfaden komprimiert zusammen; mit vielen nützlichen Praxistipps, Antrags- und Schriftsatzmustern. Die 2. Auflage bringt alle Inhalte auf den neuesten Stand, unter sorgfältiger Berücksichtigung der jüngsten (BAG-)Rechtsprechung. Grundlegend neu gestaltet wurde u.a. der sozialversicherungsrechtliche Teil, auch zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement finden Sie wichtige Erweiterungen.

Das Werk setzt sich erstmals mit allen Phasen des Zielvereinbarungsprozesses auseinander. Entscheidende Bedeutung kommt hier folgenden Themen zu: Abgrenzung Zielvereinbarungen – Zielvorgaben, Inhalt und Auslegung der Zielvereinbarunge, Einführung des Zielvereinbarungskonzeptes im Unternehmen sowie rechtliche Gestaltungsgrenzen, Durchführung und Überprüfung der Zielvereinbarungen, Änderung und Beendigung der Zielvereinbarungen, Rechtsfolgen bei Leistungsstörungen während der Zielperiode. Abschließend erörtert Dr. Svenja Deich kurz auch die kollektivrechtlichen Problemstellungen.