In diesem Ringbuch (stabile Wire-O-Bindung) sind alle 77 JOKOKO-Wurf- und Fangübungen mit 1 und 2 Bällen der JOKOKO-Sets 1, 2, 3 und 4 enthalten. JOKOKO steht für „JOnglieren für bessere KOordination und KOgnition“.

Ein originelles eBook für jung und alt, das für Bewegung sorgt ... im Gehirn! JOKOKO steht für „JOnglieren für bessere KOordination und KOgnition“. Die unterhaltsame Comicfigur JONGLORO präsentiert verschiedene Wurf- und Fangübungen. Bei JOKOKO lernt man NICHT das Jonglieren mit 3 Bällen! Bei JOKOKO sind es immer nur 1 oder 2 Bälle – nie 3 Bälle. Das bedeutet u.a. deutlich schnellere Erfolgserlebnisse: 1 Aufgabe = 1 Wurf- und Fangübung ... fertig! Das eBook ist im EPUB-Format. Der Vorteil von EPUB gegenüber PDF: Das E-Book-Format basiert auf unterschiedlichen Standards wie HTML, XML, CSS und Co. und ist daher sehr variabel bzw. passt sich automatisch der Bildschirmgröße des jeweiligen E-Book-Readers an.

Ein originelles eBook für jung und alt, das für Bewegung sorgt ... im Gehirn! JOKOKO steht für „JOnglieren für bessere KOordination und KOgnition“. Die unterhaltsame Comicfigur JONGLORO präsentiert verschiedene Wurf- und Fangübungen. Bei JOKOKO lernt man NICHT das Jonglieren mit 3 Bällen! Bei JOKOKO sind es immer nur 1 oder 2 Bälle – nie 3 Bälle. Das bedeutet u.a. deutlich schnellere Erfolgserlebnisse: 1 Aufgabe = 1 Wurf- und Fangübung ... fertig! Die verschiedenen JOKOKO-Sets sind für verschiedene Levels: Anfänger oder Profi-Jongleur? JOKOKO-Set 1 und 2 sind sehr gut geeignet für KITAS, Schulen und Seniorenheime bzw. Altenpflege-Einrichtungen, d.h. Jonglier-Anfänger. Die JOKOKO-Sets 3 und 4 sind mittelschwere und schwere 2-Ballübungen, die auch für 3-Ball-Jongleure anspruchsvolle Aufgaben darstellen… bzw. die 3-Ball-Jonglage optimieren bzw. Anregungen für neue Tricks geben.

Ein originelles eBook für jung und alt, das für Bewegung sorgt ... im Gehirn! JOKOKO steht für „JOnglieren für bessere KOordination und KOgnition“. Die unterhaltsame Comicfigur JONGLORO präsentiert verschiedene Wurf- und Fangübungen. Bei JOKOKO lernt man NICHT das Jonglieren mit 3 Bällen! Bei JOKOKO sind es immer nur 1 oder 2 Bälle – nie 3 Bälle. Das bedeutet u.a. deutlich schnellere Erfolgserlebnisse: 1 Aufgabe = 1 Wurf- und Fangübung ... fertig! Die verschiedenen JOKOKO-Sets sind für verschiedene Levels: Anfänger oder Profi-Jongleur? JOKOKO-Set 1 und 2 sind sehr gut geeignet für KITAS, Schulen und Seniorenheime bzw. Altenpflege-Einrichtungen, d.h. Jonglier-Anfänger. Die JOKOKO-Sets 3 und 4 sind mittelschwere und schwere 2-Ballübungen, die auch für 3-Ball-Jongleure anspruchsvolle Aufgaben darstellen… bzw. die 3-Ball-Jonglage optimieren bzw. Anregungen für neue Tricks geben. Das eBook ist im EPUB-Format.

Erwartungen beeinflussen unsere täglichen Entscheidungen. Das gilt für die Schule, die Erziehung, den Sport und auch die Medizin. Die selbsterfüllende Prophezeiung wie Watzlawick sie nannte ist ein enormer Wirkfaktor, den wir zu unserem eigenen Wohl nutzen können.

Als wichtigste Investition eines Unternehmens in die Zukunft bietet dieses Buch Fach- und Führungskräften einen praxisnahen Leitfaden für die Personalauswahl. Der Leser wird schrittweise über das Konzept der evidenzbasierten Eignungsdiagnostik, die neurowissenschaftliche Fundierung der Persönlichkeit, die Module und Tools, die Diagnose evidenter Persönlichkeitsmerkmale, Kompetenzen und Potenziale zum anwendungsbereiten Wissen geführt.

Even if most managers cannot (yet) throw and catch 3 balls in a row, they are all jugglers! Everyone juggles at a high level. Daily. You juggle tasks, priorities and deadlines. They all have a boss (and/or have employees) and are constantly overloaded with information thanks to e-mail, mobile phones and business mobility. Managers always have several projects that are running at the same time and have to be accounted for. The individual is often overwhelmed or experiences or feels insecure. Hectic is normal, calm and serenity are the exception. This combination of "juggling with balls" and "juggling in everyday management" is the leitmotif for this little book. Both - leadership and juggling - deal with success, trust, change processes, goal setting, perception and flexibility. When juggling, managers subconsciously work on their attitude, their approach or their distance towards “new things”, on their energy, their personal disposition and their willingness to change. Juggling not only sharpens the senses but also (requires) skills such as concentration, balance, rhythm, coordination, flexibility, openness, creativity, measured use of energy, decisiveness and much more. All of these are skills required in business and get a new dimension of experience through juggling. Tolerance, the ability to cooperate and understanding are derived from this.