Das Thema Wirtschaftskriminalität (Fraud) spielt in der Wirtschaft eine bedeutsame Rolle. Dabei ist aufgrund ihrer natürlichen Nähe zum Geld die Finanzbranche besonders gefährdet. So bestehen hier spezifische Fraud-Praktiken, die in der Vielfalt in kaum einer anderen Branche vorkommen. Auch die schnelle technische Entwicklung in den letzten Jahren verlangt nach einer ständigen Aktualisierung der Präventions- und Detektionsmaßnahmen. Wirtschaftskriminalität stellt daher für Finanzunternehmen kein Novum dar. Eine neue Brisanz hat das Thema mit der Neufassung des § 25c KWG in 2011 erhalten, wodurch Kreditinstitute noch deutlich weitergehende Vorgaben von Seiten der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) zur Verhinderung "sonstiger strafbarer Handlungen" zu erfüllen haben. Dies aufgreifend müssen von den Finanzdienstleistungsinstituten Fraud-Management-Systeme zur Prävention und Aufdeckung von Fraud individuell konzipiert und installiert werden. Dabei gibt es neben typischen Fraud-Praktiken, die in den meisten Kreditinstituten in ähnlicher Form vorkommen können, auch spezifische Fraud-Muster, durch die Kreditinstitute je nach ihrem Geschäftsmodell in unterschiedlicher Art und Häufigkeit gefährdet sind. Zur Erleichterung des Umgangs mit Wirtschaftskriminalität in Kreditinstituten bietet dieses Fachbuch eine umfassende Aufstellung typischer Fraud-Praktiken sowie zahlreiche Hinweise zum Vorgehen für Fraud-Beauftragte und greift auch die aktuellsten aufsichtsrechtlichen Entwicklungen auf. Durch die umfassende Zusammenstellung finanzspezifischer Komponenten wird ein ganzheitlicher integrierter Ansatz für Fraud Prävention und Fraud Management aufgezeigt. Alle Autoren sind langjährig erfahrene Experten aus der Finanzbranche, sowie aus Aufsichts- und Ermittlungsbehörden und gewährleisten eine sehr hohe Praxisorientierung. Damit richtet sich das Werk an Branchen- und Fachexperten, die einen branchenspezifischen und fundierten Überblick zum Thema Fraud Management im Finanzbereich suchen. Es bietet aber auch den verantwortlichen Führungskräften von Finanzinstituten das notwendige Hintergrundwissen, um grundlegende strategische Entscheidungen zur Errichtung und Etablierung eines institutsspezifischen, ggf. konzernweiten, Fraud-Management-Systems zu treffen.

Die Kenntnisse der „Grundlagen der Schiffsfinanzierung“ sind unabdingbar, um den Herausforderungen der Branche gerecht zu werden. Nachdem in den ersten Jahren des 21. Jahrhunderts deutsche Banken in der Schiffsfinanzierung eine weltweit führende Position gewonnen hatten, weht(e) in der Folge der Finanzkrise und deren Weiterungen ein härterer Wind in der Schifffahrtsbranche. Dabei waren und sind die Chancen und Aussichten durchaus vielversprechend: Die weltweiten Handels- und Güterströme werden weiter zunehmen, was auch vermehrt Bedarf an Transportleistung nach sich zieht. Dieses Wachstum an Warentransport bedarf auch der Transportkapazität in Form von Schiffen, die wiederum finanziert werden müssen. Für Banken bietet sich somit ein auskömmliches Betätigungsfeld. Viele Aspekte der Schiffsfinanzierung erscheinen aus den Erfahrungen der Krisensituation der Jahre 2008 folgende in einem anderen Licht, die in die überarbeitete Neuauflage des Handbuchs „Grundlagen der Schiffsfinanzierung“ eingeflossen sind: Dabei sind insbesondere die im Zuge der Restrukturierungen neu aufgetauchten Fragestellungen und Lösungsmöglichkeiten neu in das Buch eingeflossen. Zudem kommen neue, alternative Finanzierungsmodelle zur Sprache. Die 4., überarbeitete und erweiterte Auflage der „Grundlagen der Schiffsfinanzierung“ bietet für alle in der Branche Tätigen – in Banken, Versicherungen, Reedereien, Werften, Kanzleien – einen unverzichtbaren Überblick über alle relevanten Fragen der Schiffsfinanzierung. Die umfassende Themenspanne decken mehr als 50 Autoren unterschiedlichster Provenienz mit ihrem Expertenwissen fachkundig ab.

Das Management Operationeller Risiken stellt nach wie vor eine große Herausforderung für Finanzinstitute dar. Seit Basel II und der Verpflichtung, Eigenmittel für Operationelle Risiken zu unterlegen, müssen Finanzinstitute sowie Bankenaufsicht sicherstellen, dass Operationelle Risiken frühzeitig erkannt und gesteuert werden. Das vorliegende Buch gibt einen umfassenden Einblick in Aufgabenbereiche und Instrumente des Managements Operationeller Risiken unter Berücksichtigung gesetzlicher Vorschriften. Nach einer allgemeinen Begriffsdefinition wird eine Abgrenzung zu anderen Risikoarten vorgenommen. Zudem werden wesentliche gesetzliche Grundlagen vorgestellt. Der Darstellung des eigentlichen Op-Risk-Managements wird viel Raum gegeben. Neben organisatorischen Rahmenbedingungen und einem Beispiel für eine Risikostrategie werden Rollen und Verantwortlichkeiten geklärt und der Risikomanagement-Kreislauf detailliert erörtert. Schließlich wird auf Ursachenkategorien des Operationellen Risikos eingegangen und wie diese gesteuert werden können. Das Eigenkapitalerfordernis der verschiedenen Ansätze wird ebenso erläutert wie die Quantifizierungsmethoden. Darüber hinaus erhält der Leser Informationen über die Validierung Operationeller Risikomanagementsysteme und wie eine risikosensitive Steuerung von OpRisk erfolgen kann. Zahlreiche Beispiele verdeutlichen die Zusammenhänge und machen das Buch sowohl für Studenten interessant, die sich einen Überblick in das Management Operationeller Risiken verschaffen wollen, als auch für Operationelle Risikocontroller, welche ihr Wissen vertiefen möchten und gleichzeitig auf der Suche nach neuen Ideen für ein erfolgreiches Management sind.

Medienunternehmen stehen seit Jahren unter stetigem Druck: Internet und Digitalisierung führen zu einer sich verändernden Mediennutzung. Der Werbemarkt reagiert. Der Anteil der Werbegelder, die in den Internetbereich fließen, wächst stetig und führt zu Geschäftsmodell- und Monetarisierungsproblemen bei etablierten Medienhäusern. In den letzten Jahren haben sich Media-for-Equity- Deals als ein mögliches Reaktionsmuster ausgebildet. Das Buch soll einen Einstieg in das Thema Media-for-Equity ermöglichen, indem Status Quo und Perspektiven genauer beleuchtet werden. Es geht dabei auf die derzeit bestehende Media-for-Equity-Landschaft in Deutschland ein und benennt Investitionsfelder sowie Möglichkeiten der Realisation von Media-for-Equity- Deals.