Das KLEINE MUT TUT GUT BÜCHLEIN enthält ermutigende sowie humorvolle Aphorismen zum Thema Weiblichkeit. Sonja Seirlehner möchte mit geistreichen Impulsen Leserinnen ermutigen, voll und ganz Frau zu sein – mit allem, was dazugehört. (Er)leben Sie die wundervollen Facetten Ihrer Weiblichkeit und haben Sie den Mut, diese Eigenschaften auch zuzulassen, zu schätzen und zu leben! Lassen Sie sich beflügeln und inspirieren - durch auserlesene, geistreiche und humorvolle Aphorismen, die nicht nur treffend und gezielt unsere Weiblichkeit hervorheben, sondern kurz & bündig das Wesentliche (das Wesen der Frau) „auf den Punkt bringen“ und zum Nach-Denken anregen. Um es mit den Worten von Johann Wolfgang von Goethe auszudrücken: „Alles Gescheite ist schon gedacht worden, man muss nur versuchen, es noch einmal zu denken.“ Genießen Sie Ihre Individualität als Frau, um das Potential Ihrer Weiblichkeit voll auszuschöpfen – mit Humor, Sinn und Geist, denn „Humor ist keine Gabe des Geistes, er ist eine Gabe des Herzens.“ (Ludwig Börne) Sie merken schon: „Zitate sind Eis für jede Stimmung.“ (Christian Morgenstern)

Charmant unverschämt?! Führen Sie charmant, diplomatisch und zielorientiert Ihre Gespräche – im Geschäftsalltag als auch im Privatleben! Dieser fundierte kurzweilige Kommunikationsratgeber verrät Ihnen, wie Sie mit Leichtigkeit und garantiertem Erfolg Gespräche führen – und zwar so, dass Sie bei Ihren KommunikationspartnerInnen einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Kennen Sie die „Wurlitzer-Strategie“ oder die „Honigtopf-Strategie“? Nein? In jeder der 10 Strategien steckt die Essenz verbaler Kommunikation. „Würzen“ Sie Ihre Dialoge mit einer gekonnten Brise Provokation – sie sorgt für den „Pfeffer“ im Gespräch. Lernen Sie geschickt anhand von Beispielen und Übungen, wie Sie Gespräche aus Sackgassen holen, Eskalationen entschärfen, Kritik in ein Kompliment verwandeln, Entscheidungen fördern und stilsicher an Ihr Ziel kommen. Bereiten Sie sich strategisch – Schritt für Schritt – auf schwierige Gespräche vor und gewinnen Sie so an Sicherheit und Souveränität.

Die von Melanie Billings-Yun ins Leben gerufene und hier weiterentwickelte GRASP-Verhandlungsmethode zeigt  Ihnen einen Rahmen für das Schaffen positiver sowie vorteilhafter Verhandlungsbeziehungen. Dies wird möglich durch das Erkennen der Ziele Ihres Gegenübers, um sowohl dessen als auch Ihre eigenen Ziele zu erreichen, durch das Suchen nach Wegen als auch das Entwickeln von Argumenten, die diese Wege stützen, durch das Veranschaulichen von Alternativen, anhand denen Sie zu einer Einigung mit der Gegenseite gelangen können und letztendlich durch das Überzeugen aufgrund eines bejahenden und respektvollen Sprachgebrauchs als auch durch aktives Zuhören. Darüber hinaus haben Henning Beck und Birgit Hauser die Relation zwischen Emotionen und Verhandlungsergebnissen untersucht. Gibt es eine Königsemotion, mit der man erfolgreich verhandelt? Unterscheiden sich die Verhandlungsergebnisse von positiv gestimmten und neutral gestimmten Verhandlern? Nicht nur Antworten auf diese Fragen, sondern auch viele praktische Beispiele, Tipps und humorvolle Episoden aus dem Verhandlungsalltag finden Sie in diesem Buch.

Ist die Konfliktkultur innerhalb einer Organisation eine Fata Morgana oder gibt es sie tatsächlich? Hochqualifizierte Wirtschaftsmediatoren und Konfliktmanager kämpfen um die Eintrittskarte, um in Organisationen ihr Know-how für die Entwicklung einer humanistischen Konfliktkultur einzusetzen. Die Realität offenbart sich jedoch durch meist verschlossene Türen, da es – zumindest offensichtlich - keine Konflikte gibt. Welches Motiv steckt dahinter, die Türen geschlossen zu halten? Wie nehmen Führungskräfte die Konflikte innerhalb einer Organisation wahr, welche Schritte sind sie bereit, selbst zu gehen und ab welchem „Leidensdruck“ erklären sie sich bereit, Hilfe von außen in Betracht zu ziehen bzw. anzunehmen? Sonja Seirlehner führte eine Vielzahl an Tiefeninterviews mit Führungskräften durch, um genau dieser Frage nachzugehen bzw. auf die Spur zu kommen. Welche Strategien und Prozesse werden in Gang gesetzt, um seitens des Managements zu einer Konfliktkultur beizutragen? Das und noch wesentlich mehr ist Teil dieses praxisorientierten und realitätskonformen Fachbuches für die Entwicklung einer greifbaren Konfliktkultur in Organisationen

Hochsensibilität ist ein Thema, das zunehmend auch im Berufsleben anzutreffen ist. 15-20 Prozent der Menschen zählen zu der Gruppe der Hochsensiblen; man begegnet ihnen Tag für Tag im Privaten oder Berufsalltag. Dieses Buch beruht auf einer aufwendigen, quantitativen, wissenschaftlichen Studie zum Thema Wahrnehmung und Einschätzung von Hochsensibilität in deutschsprachigen Unternehmen. Dabei wird aufgezeigt, dass das Wissen um die Sensibilität von Mitarbeitern und Führungskräften ein wesentlicher Faktor für ein gutes Betriebsklima und motivierte Mitarbeiter ist. Dies wirkt sich schlussendlich auch auf den langfristigen Erfolg von Unternehmen aus. Für Führungskräfte stellt das Wissen zum Thema Hochsensibilität ein zusätzliches bzw. bedeutungsvolles Führungstool dar, welches wichtig ist, um nachhaltig auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen zu können. Für hochsensible Arbeitnehmer ist dieses Buch eine Zusammenfassung aller wichtigen Faktoren im Berufsalltag.

Mit „21 erfolgreiche Ideen, um bekannt zu werden“ stellt die Autorin Birgit Hauser so kreative wie außergewöhnliche Ideen vor, die mit kleinem Budget Aufmerksamkeit erzeugen und Sympathie wecken. Der Ratgeber veranschaulicht unterhaltsam und vergnüglich, wie Unternehmer, Freiberufler, Existenzgründer oder gemeinnützige Organisationen mit wenig Geld, dafür jedoch mit beherztem Auftreten einen bleibenden Eindruck hinterlassen können. Die Tipps, die Birgit Hauser erfrischend beschreibt, wurden allesamt von der Verhandlungsexpertin und Trainerin selbst erprobt.