Schneller und besser zu lernen als die Konkurrenz ist zentraler Wettbewerbsvorteil in der globalisierten Welt. Doch im Unternehmensalltag werden die Beschwörungen von lebenslangem Lernen, Wissenstransfer, Kompetenzmanagement, lernender Organisation oder Change oft zu leeren Schlagworten. Mitarbeiter und Führungskräfte begegnen dem betrieblichen Lernen nicht selten mit innerem Widerstand oder gar Sarkasmus. Norbert Büning benennt erstmals die wichtigsten Mythen betrieblicher Lernprozesse und stellt sie der Wirklichkeit gegenüber. Er zeigt, dass nur die Anwendung neuester Erkenntnisse etwa zu Lerntypen, Lernmethoden und Lerntechnologien zum betrieblichen Lernerfolg führt. Sein bausteinartig aufgebauter Lern-Exzellenz-Ansatz (LEA) hilft, anhand von fünf Faktoren die Denkmodelle, Strategien und Werkzeuge mit Blick auf Weiterbildung, Lernen und Veränderung kritisch zu überprüfen und nachhaltig zu verbessern – etwa mit den Ideen der Lernbotschafter, mit individualisiertem, viralem oder disruptivem Lernen.

Eine Hausfrau als Managementguru. Und ihre lange überfällige Antwort auf Murphy‘s Law. Lore Schuman ist nicht unbedingt das, was man sich unter einem Managementguru vorstellt. Aber das täuscht. Sie ist das Erfolgsgeheimnis der europäischen Top-Kreativagentur Scholz & Friends. Im Jahr 1990, sie hatte gerade mitgeholfen, die Mauer zum Einsturz zu bringen, gewährte Sie den Gründern der neuen Scholz & Friends- Agentur in Dresden Unterschlupf in ihrer Wohnung. Sie ernährte sie mit sächsischen Köstlichkeiten und gab ihnen wichtige Merksätze, mit denen ein Unternehmen, eine Revolution und eine gute Suppe gelingen. Ihre Grundsätze wurden das Grundgesetz einer der erfolgreichsten Agenturen in Europa. Ihr Gesetz des gesunden Menschenverstandes ist in zehn einfachen Paragraphen zusammengefasst. Es heißt „Lore’s Law“ und ist die lang erwartete Antwort auf „Murphy’s Law“ (alles, was schief gehen kann, geht schief). Lore weiss: „Alles, was gut gehen soll, geht gut. Es kann aber etwas dauern.“

Noch immer bekommen Frauen selten freiwillig eine Top-Position angeboten. Dabei mangelt es ihnen nicht an Kompetenz oder Ausdauer – was Frauen leider allzu oft fehlt, ist die strategische und konsequente Planung ihres Aufstiegs. Mit dem Handwerkszeug und den Karrierestrategien der Erfolgstrainerin Cornelia Topf kann die Hoffnung auf den Chefinnensessel jetzt endlich Realität werden. Mit ihrem Buch lernen Frauen, systematisch, die eigenen Stärken auszubauen, typisch weibliche Fauxpas zu vermeiden – und Führungsqualitäten zu entwickeln, die denen der Männer mindestens ebenbürtig sind. Zudem zeigt das Buch, wie frau sich aus Notlagen und Stresssituationen befreit und was sie beachten muss, wenn sie es ganz nach oben geschafft hat – und sich dort auch halten will.