Die Arbeit untersucht die Wirksamkeit vorstandsvertraglicher Vereinbarungen aus der Perspektive des AGB-Rechts. Insbesondere wird erörtert, inwieweit der AGB-rechtliche Kontrollmaßstab zur Berücksichtigung vorstandsrechtlicher Besonderheiten angepasst werden muss, auf welche Weise sich vorzunehmende Modifikationen in spezifischen Einzelklauseln äußern und inwiefern arbeitsrechtliche Grundsätze bei der Formulierung konkreter Anforderungen Leitlinien bilden können.

Die Arbeit widmet sich der Frage, wie sich manipulative Handelspraktiken von rechtmäßigen abgrenzen lassen. Hierfür werden der Grundtatbestand der handelsgestützten Marktmanipulation nach Art. 12 Abs. 1 lit. a MAR, die Indikatoren im Anhang der MAR und die Praktiken in der delegierten Verordnung (EU) 2016/522 eingehend ausgelegt. Die Untersuchung zeigt auf, dass das neue Marktmanipulationsverbot wohlfahrtsfördernde Geschäfte erfasst. Einen Schwerpunkt der Arbeit bildet daher die Frage, wie sich wohlfahrtsfördernde Handelspraktiken identifizieren lassen, um diese im Wege einer teleologischen Reduktion vom Anwendungsbereich des Marktmanipulationsverbots auszuschließen. Hierfür werden die Wohlfahrtsimplikationen der Praktiken analysiert.

Die Arbeit untersucht das klassische Spannungsverhältnis zwischen Kapitalmarkthaftung und Kapitalschutz erstmals ganzheitlich in Bezug auf alle relevanten Haftungsregeln sowie alle einschlägigen Kapitalschutzregelungen. Sofern ein Vorrang der Kapitalmarkthaftung besteht, prüft der Autor schließlich, ob dem Kapitalschutz durch Regressansprüche der Gesellschaft gegen die Aktionäre, die von dem haftungsauslösenden Ereignis profitieren, Rechnung getragen werden kann.

Die Frage nach den Voraussetzungen, unter denen Vorstandsmitglieder berechtigterweise auf Rechtsauskünfte vertrauen dürfen, ist für die Praxis von grundlegender und alltäglicher Bedeutung. Thomas Diekmann verfolgt mit seiner Untersuchung einen ganzheitlichen Ansatz und entwickelt ausgehend von den dogmatischen Determinanten des jeweiligen Pflichtenkontexts die Sorgfaltsanforderungen, deren Einhaltung ein Vertrauen von Vorstandsmitgliedern auf Rechtsauskünfte rechtfertigt.

Die grenzüberschreitende Unternehmensmobilität war in den vergangenen Jahren Gegenstand tiefgreifender Umwälzungen, die in den Gesetzen zur Umsetzung der Umwandlungsrichtlinie und zur Modernisierung des Personengesellschaftsrechts gipfelten. Die damit einhergehenden Neuerungen nimmt der Verfasser zum Anlass, das Mobilitätspotential eingetragener und nicht eingetragener Personengesellschaften in Bezug auf grenzüberschreitende Verwaltungssitzverlegungen und Formwechsel zu untersuchen.

Längst sind Fragen der »elektronischen Datenverarbeitung« in Unternehmen ein fester Bestandteil datenschutzrechtlicher, arbeits- und gesellschaftsrechtlicher Erörterungen. Auch die Entwicklung künstlich intelligenter Systeme schreitet dynamisch voran. Der Autor befasst sich vor diesem Hintergrund eingehend mit den verschiedenen Rechtsfragen, die sich im Kontext des entscheidungsunterstützenden Einsatzes von Künstlicher Intelligenz im Vorstand einer AG ergeben.

Mit Business Combination Agreements können frühzeitig die Bedingungen, Ziele und wesentlichen rechtlichen Schritte eines Unternehmenszusammenschlusses festgelegt werden. Dabei muss jede einzelne Regelung eines Business Combination Agreement auf seine Zulässigkeit hin untersucht werden, insbesondere mit Blick auf die aktienrechtliche Kompetenzordnung. Der Abschluss eines Business Combination Agreement als Masterplan der Transaktion fördert den erfolgreichen Unternehmenszusammenschluss.

Die Arbeit setzt sich mit den Rechtsfolgen der Binnenhaftung von Geschäftsleitern in der Kapitalgesellschaft auseinander. Dazu beleuchtet sie vier Problemkomplexe: Schadensbegriff, Verbandsgeldbußenregress, Reputationsschaden und Vorteilsausgleichung. Die Diskussion wird konsequent an die allgemeine Zivilrechtsdogmatik rückangeknüpft. Dadurch zeigt sich, wo diese Impulse für den gesellschaftsrechtlichen Diskurs bietet und durch welche Besonderheiten sich die Geschäftsleiterhaftung auszeichnet.

Die Untersuchung führt durch die reichhaltige Rechtsprechungsgeschichte zur Haftung von Gesellschaftern auf Grundlage von § 826 BGB und macht deutlich, dass sich die Sittenwidrigkeit wie kaum ein anderer unbestimmter Rechtsbegriff des Zivilrechts als Vehikel der Rechtsfortbildung heranziehen lässt. Der Autor schlägt im Bereich der Haftung des Gesellschaftsrechts vor, sich von der Ethik als Grundlage der Sittenwidrigkeit abzuwenden und neue funktionale Begründungsmuster in der Rechtsökonomie zu suchen.